-
新官上任，你如何避免失敗
至少有一半高管會在新工作中陷入困境。本文作者給出了三點避免陷入這一困境的建議：要診斷，不要譴責；要決斷，不要推遲；要駕馭權力，不要放棄權力。研究顯示，至少有50%的高管在新工作開始后的18個月內會遭遇失敗。如何才能避免陷入這一困境？咨詢公司Navalent的合伙人羅恩?卡魯奇和埃里克?漢森也在尋找答...
-
當務之急：惠普掌門新官上任5把火
首席執行官可不是件容易的差事。如果要掌管的是一家對未來并沒有清晰規劃的大型公司，那就更艱難了。惠普公司（HP）的李艾科上任一年不到就遭到驅逐，將CEO寶座拱手讓給梅格?惠特曼，其中甘苦他應該深有體會。惠普公司一路走來坎坷不斷。自李艾科執掌大權并大刀闊斧推行改革以來，公司股價已下挫47%。他的舉措包括...
-
當務之急：惠普掌門新官上任5把火
首席執行官可不是件容易的差事。如果要掌管的是一家對未來并沒有清晰規劃的大型公司，那就更艱難了。惠普公司（HP）的李艾科上任一年不到就遭到驅逐，將CEO寶座拱手讓給梅格?惠特曼，其中甘苦他應該深有體會。惠普公司一路走來坎坷不斷。自李艾科執掌大權并大刀闊斧推行改革以來，公司股價已下挫47%。他的舉措包括...
-
全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發公共衛生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
-
全球視角看疫情：避免恐慌，避免自滿
1月31日，世界衛生組織將中國新型冠狀病毒肺炎疫情列為國際突發公共衛生事件，也意味著：這不是一個城市、一個國家的單打獨斗，而是一場全人類與該病毒的較量。對于疫情及中國的防控舉措，國際媒體非常關注。已知的未知冠狀病毒并不罕見。美國《時代》雜志1月30日題為《病毒爆發在即，人類如此反擊》的文章稱，在全球...
-
公司如何避免被顛覆
領導今天的技術型企業并非易事。創新和不斷變化的市場可能會以前所未有的速度顛覆這些公司。為躲開一些并非不可避免的干擾并成為贏家，管理者必須鼓勵多樣性，向員工灌輸更遠大的目標并接受失敗（至少按合理的程度予以接受）。維基百科聯合創始人吉米·威爾斯目前就職于新聞初創公司WikiTribune。他說：“我在工...
-
如何避免價值陷阱
沒錯，一些知名公司的股票現在的價格很低── 但是請先別急著買作者：赫伯?格林波格（Herb Greenberg)四年前，當凱瑪特（Kmart）的股價受到破產謠言的影響一路下跌時，它成了價值型股票投資者的最愛。“無論是從帳面價值還是從銷售額來看，它都是一支相對便宜的股票，”RamPartners 的基...
-
“大嘴”CEO的得與失
首席執行官舉著標語牌去街頭示威游行的場景實在是難得一見。和示威運動的領袖不同，公司高管不會跑到游行集會上，手持擴音器大聲疾呼；也不會指揮船只前去拯救鯨魚。政治問題是兩極分化的，無論公司選擇哪種立場，都會面臨失去消費者的風險。然而，有些公司的首席執行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點。2月5日...
-
“大嘴”CEO的得與失
首席執行官舉著標語牌去街頭示威游行的場景實在是難得一見。和示威運動的領袖不同，公司高管不會跑到游行集會上，手持擴音器大聲疾呼；也不會指揮船只前去拯救鯨魚。政治問題是兩極分化的，無論公司選擇哪種立場，都會面臨失去消費者的風險。然而，有些公司的首席執行官卻因一些熱門的敏感話題成為眾人矚目的焦點。2月5日...
-
有了政府的救助熱情，失者也能復得
此時此刻你會認為，如果有人提起政府救助政策，就不再會怒氣沖沖的了。可是，當年的救助案例你翻看得越多，就會發現越多的豪門巨頭如今并沒有被迫為自己的錯誤承擔完全責任。我最近看到一個很少有人注意的案例：政府救助通用汽車金融服務公司（GMAC）——即現在的同盟金融公司（Ally Financial）——竟然...
時間：
作者：
關鍵詞：
